Miksi AAC Global kehittäjäkumppaniksi?
- Lisäämme valmennuksen arvoa ja vaikuttavuutta yhdistämällä organisaation kehittämisratkaisuihimme AAC:n kieli- kulttuuri- ja viestintäosaamisen
- Monimuotoisuus – meillä on syvällinen osaaminen lähivalmennuksen ja verkko-oppimisen yhdistämisestä
- Palvelemme asiakkaitamme kansainvälisesti – lokaalisti globaalilla osaamisella
Organisaatioiden kehittäminen
Räätälöimme tarpeenne mukaisesti yritys- ja organisaatiokohtaiset kehittämishankkeet.
Jos yrityksesi on kansainvälistynyt tai kansainvälistymässä, olemme luonteva ja kokenut kehittäjäkumppani yhtenäisten ja menestyksekkäiden prosessien varmistamisessa.
Jos toimitte pakaillisesti, räätälöimme valmennusratkaisumme vastaavasti toimintaympäristönne asettamien haasteiden mukaisesti.
Valmennamme yhteisesti määriteltyjen tavoitteiden mukaisesti johdon, esimiehenne ja asiantuntijanne menestyksen edellyttämälle osaamistasolle.
Hyödynnämme luonnollisesti tutkimusavusteisuutta, digitaalisia oppimisratkaisuja ja huippuasiantuntijoita sekä Sanoma konsernin liiketoimintakokemusta.
Räätälöimme valmennuksia, konsultointi- ja omalvalmennusratkaisuja useilla eri ydinosaamisalueilla:
- Yrityskulttuuri ja yrityksen arvot
- Esiintymistaito, argumentointitaito
- Ryhmän ja tiimin johtaminen
- Työyhteisötaidot ("alaistaidot")
- Tietämyksen hallinta, osaamisen johtaminen ja siirto
- Yritystalous, käytännön talousosaamista mm. lautapelisimulaation avulla
Osaamistarpeiden kartoittaminen:
- Organisaation nykyisen ja tahtotilan arvioiminen
- Tavoitteista sopiminen ja toimintasuunnitelman laatiminen
- Yrityksen strategiset ja liiketoiminnan tavoitteet
- Henkilöstötutkimuksiin perustuvat tavoitteet, yrityskulttuurin arviointi
- Kehittämismenetelmien, valmentajan (kieli, ikä, kokemus jne) valinta
- Tutkimusavusteiset menetelmät (kvalitatiiviset ja kvantitatiiviset mittaukset, 360 asteen mittaukset.)
- Henkilökohtaiset kehittämis- ja oppimissuunnitelmat
- Simulaatiot (yleiset tai räätälöidyt)
- Oppimisen tukeminen (toiminnalliset menetelmät, yksilölliset ja ryhmätehtävät, oheiskirjallisuus, e-learning)
- Tarkoin suunnitellut ja ohjatut työpaikalla toteutettavat projektit
- Osanottajien henkilökohtainen ohjaus
Johtamisosaamisen profilointi
Tutkimusavusteinen kehittämistyö on käytännöllisesti suuntautunutta toimintaa, jonka tavoitteena on parantaa asiakkaan nykytilannetta mittaustyökalujen ja -tulosten avulla.
Arvioinnin, kartoittamisen ja testaamisen sekä mittaamisen tarkoituksena on kirkastaa asiakkaidemme tarpeet, jolloin kehittäminen voidaan räätälöidä menetelmällisesti ja kohdentaa oikein.
Yksi suosittu käyttämämme toimintatapa on 360-asteen arviointi ennen koulutusta ja sen jälkeen. Näin voimme myös seurata ja todentaa kehittämisen vaikuttavuutta.
Keskitymme asiakkaidemme menestykseen
Varsinainen vaikuttavuus syntyy osaamisesta: kun johtamiskäyttäytyminen ja toiminnot muuttuvat arjen työssä, on ensimmäinen taso saavutettu.
Kun yritys osaa menestyä muuttuvassa toimintaympäristössä, on toinen taso saavutettu.
AAC Global on globaali toimija, jolle johtamisen kansainvälinen toimintaympäristö on luonnollinen asia.